Page 13 - Jahresbericht 2017 der Böllhoff Gruppe

Innovationen und Investitionen

Diese Technologien drängen mehr und mehr in den B2B-Markt und werden damit zu Anforderun-
gen unserer Kunden an Böllhoff als Dienstleister. Unsere aktuelle Versandanwendung kann diese
Kundenanforderungen nur rudimentär erfüllen. Mit der Einführung eines neuen Transportmanage-
mentsystems stellen wir uns den Herausforderungen des Marktes und digitalisieren künftig die
Warenströme außerhalb unserer Logistikzentren.

Neben den Track-and-Trace-Informationen, die wir über Plattformen unseren Kunden direkt zur
Verfügung stellen, können wir durch Statusmeldungen unserer Frachtführer proaktiv auf liefer -
unterbrechende Ereignisse reagieren. Das ist der Fall, wenn beispielsweise Transporteure im Stau
stehen oder Förderbänder bei Paketdienstleistern ausgefallen sind.

Darüber hinaus ermöglicht uns die Digitalisierung, in unserer eigenen Supply Chain unsere Waren-
eingänge besser zu planen und zu steuern. Über die Vergabe von Anlieferfenstern entzerren wir
den Zulieferverkehr. Über Tracking-Informationen können wir zeitkritische Lieferungen priorisieren
sowie flexibel und proaktiv auf Lieferausfälle oder -verzögerungen reagieren.

Nicht zuletzt werden wir in der Böllhoff Gruppe die Möglichkeiten des neuen Transportmanage-
mentsystems zur Automatisierung unserer Versandprozesse nutzen. Weitergehende Controlling-
funktionen werden die Optimierung der Frachtkosten ermöglichen.

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